抢市场! 台湾LIVEhouse.in网络直播今年进军马来西亚

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August 19, 2015
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台湾最大直播平台LIVEhouse.in最近引来投资圈注意,去年获得心元资本天使轮投资,今年1月游戏橘子更宣布以2千万元台币入股LIVEhouse.in,成为创业界瞩目的明日之星。

「自己的局长自己选!」台北市长柯文哲自竞选开始,就在政治界与科技圈带来许多创新的旋风,劳动局长的遴选,不仅落实柯文哲还政于民的想法,在直播平台LIVEhouse.in将遴选过程直播,更是一项创举。这让外界见识到,直播可不只是娱乐的取向,也让LIVEhouse.in名气水涨船高。

 

愛卡拉互動共同創辦人暨執行長程世嘉

(图说:爱卡拉互动共同创办人暨执行长程世嘉表示,直播节目和传统电视节目有很强烈的竞争关系!图片来源:林衍亿摄影)

 

「其实我当初完全不知道直播产业,对于YY这样的公司也不熟悉。」LIVEhouse.in共同创办人程世​​嘉坦言。 2007年,程世嘉离开Goog​​le台湾分公司,投入创业,创立网路卡拉OK平台爱卡拉。虽然台湾人爱歌,但市场还是残酷的,爱卡拉被昂贵的影音「版权费」压得喘不过气来,「影音内容版权费一年高达1千万元,这么贵还只能在台湾地区使用!」因此不得不思考其他的可能性。而直播平台的内容供应者来自于网路素人,因此免受版权费之苦。

这样的点子被很多人看衰。 「很多人听到我们要做直播平台,都说我们头脑坏了,因为2013年时谈直播,大家都只想到YouTube,跟我说平台制作内容很困难,频宽又很贵。」就连公司内部也意见分歧,分成赞成与反对两派,并且流失四分之一的员工。于是程世嘉决定先推测试版本。 「测试版找了设计师、工程师与UI设计师三个人,只花两个月开发,功能不完整,但可以使用。之后丢到网路社群里测试两个月,寻求使用者回馈。」

 

 

 

 

相互介绍做口碑
测试后的使用者回馈,让程世嘉对于直播平台的构想更加肯定,「直播客自己会相互宣传,介绍LIVEhouse.in平台。而且一个人至少会拉另一个人来平台,这是很重要的关键,只要这个数字大于一,就代表这个平台具有魅力。」

2014年1月,LIVEhouse.in正式上线。程世嘉对于平台技术深具信心,「我们没有实体机房,全都虚拟化。虚拟化可以增加营运效率,伺服器加开自动化,流量大就开得多,流量少就开得少,因此平台稳定度相当高。」目前LIVEhouse.in的节目横跨游戏、娱乐、音乐、讲座等多元领域。

去年12月,LIVEhouse.in模仿知名电影《饥饿游戏》情节,把三个美女关在一个饭店内14天,这14天中她们只会拿到仅以维生的白饭,而生活所需的其他物品,就由电脑萤幕前使用者赞助的《楚门游戏》节目,两周后这个活动总直播浏览量高达163万次。 LIVEhouse.in也与Piko L​​ive合组LiveStar联盟,举办电玩派对,4天3夜下来,吸引82万次的浏览量。

 

 

LIVEhouse.in也与udn买东西合作《百元欢乐LIVE秀》直播购物。而音乐类就属五月天怪兽的直播最为知名,有3千人同时在线,超过2万人次在线互动观看。甚至连政府单位都是爱用者,如2014年全国经贸国是会议,就透过LIVEhouse.in让全民「键盘参与」。柯文哲自己的直播节目《KPtaipei》则是LIVEhouse.in人气最旺的节目,在选前之夜的嘉年华曾经缔造最高3万人同时在线,整场高达40多万人观看的佳绩。

 

LIVEhouse.in 簡介 - leonardfoo0224@gmail.com - Gmail (10)

 

LIVEhouse.in正处于每月翻倍的流量快速成长阶段,总浏览量已经超过千万次,是台湾直播平台流量最大的公司,今年2月出公布平台月活跃用户数破100万人次,3月已经突破240万人次。而因为台湾4G环境尚不普及,主要用户来自电脑端。

 

与电视圈的竞合
而这样的成长性也引来投资圈注意。去年12月,LIVEhouse.in获得心元资本千万台币天使轮投资,今年1月游戏橘子更宣布以2千万元台币入股LIVEhouse.in,取得5%股权。两轮下来募了4千万元台币,估值已经超过4亿元台币。

LIVEhouse.in虽然流量快速成长,但平台定位还不明确。 「直播产业和传统电视台有很强烈的竞争关系,使用者的眼球在哪里,商机就在哪里。」程世嘉分析,直播平台使用者是35岁以下,如很成功的《楚门游戏》节目,是传统电视台比较少碰触的,因为电视台是B2C,受制于收视率、系统业者通路、公司营运成本等因素,且电视节目使用者是40~50岁以上。

 

LIVEhouse.in 簡介 - leonardfoo0224@gmail.com - Gmail (1)

 

「台湾平台破碎化,竞争非常激烈,内容业者常问为什么要把内容放在你这里?」程世嘉分析,想做平台同时又想做内容的确会有一些矛盾点,但在大趋势上,传统电视节目会向网路互动性节目靠拢,直播节目也会往大制作影音前进,「两边会产生交叉点,而这个交叉点就是直播内容的平衡点。」他表示,除了平台,LIVEhouse.in也积极跨入直播节目制作,正与各类型节目制作公司讨论策略合作的可能,「LIVEhouse.in定位以平台为主,直播内容制作为辅。」

「有一点很明确,我们不做『YY』这种美女主播直播平台。」程世嘉认为,中国有很多年轻的富翁、富二代、官二代,这些人给了美女主播强力的金钱支持,也是平台的主要获利来源,但台湾35岁以下又很富裕的年轻人并不多,因此YY模式并不适合复制到台湾。

而这样的想法,也让LIVEhouse.in和YY、9158等直播平台不同。 LIVEhouse.in获利模式主要有三个:

一、企业付费直播,目前占营收5成以上,帮政府与企业等客制直播节目,从现场架设设备、网路环境设定等前端,到观众同时在线人数、流量分析报表,以及聊天室使用者聊天内容分析等解决方案提供;

二、广告,目前约占总营收4成;

三、电商置入,约占总营收1成,如与udn买东西合作。

2015年LIVEhouse.in给自己定了一个大目标:流量要成长20倍,也就是月活跃用户数突破2千万人次。 「这预估的流量,不会只来自台湾,也来自东南亚国家,如马来西亚华人圈就是我们主要瞄准的族群。」程世嘉说。身为网路平台,市场大小成为快速成长非常重要的关键,台湾两千万人,要支撑LIVEhouse.in快速成长并不容易,因此在LIVEhouse.in上线的第二年,团队就要进军马来西亚,拓展国际市场

#LIVEhouse.in Malaysia 马来西亚

 

LIVEhouse.in 簡介 - leonardfoo0224@gmail.com - Gmail (4)

 

爱卡拉互动媒体

成立时间| 2011年
成立地点|台北
共同创办人|程世嘉、郑铠尹
执行长|程世嘉
主要业务|网路直播平台与内容制作商
月活跃用户数|突破240万人次

文章来源:《數位時代》第251期

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