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【马台电商精英齐聚一堂】马台网路及电子商务跨境商机论坛及媒合会即将引爆!

2016年,TiEA 台湾网路暨电子商务产业发展协会理事长 – 林之晨 Jamie Lin 将率领超过25家台湾网路及电子商务业者莅临马来西亚与当地商家们互动和寻找跨境合作契机。当天的论坛不但有重量级的主讲嘉宾,参与者将有机会在媒合商谈会找到一拍即合的跨境合作伙伴,扩展业务,提升国际竞争力! 马台网路及电子商务跨境商机论坛及媒合会 指导单位: 经济部商业司 主办单位: 商业发展研究院 执行单位: TiEA 台湾网路暨电子商务产业发展协会 承办单位: SITEC 雪兰莪资讯科技与电子商务理事会 主讲嘉宾 1:林之晨 Jamie Lin (AppWorks) | 主题: 东南亚互联网 + 台湾 简介: AppWorks 之初创投创始合伙人, 主要透过 AppWorks Accelerator 创业加速器,全力帮助早期团队创业,推动台湾成为世界一流的网络产业聚落。 至 2016 年初,AppWorks 已经帮助、投资了超过 275 个新创团队,其中包括:EZTABLE、 PubGame 隆中网络、 创业家兄弟、 91APP、 uitox、 Tagtoo、 Urad、 Fandora、 CHOCOLABS、 早餐吃麦片、 甘仔店等知名网络新创公司。 AppWorks 同时管理本善、本诚两档创投基金,总规模 18.2 亿元台币。 […]

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2015年大马30岁以下十大杰出年轻互联网企业家

  年轻企业家都有创新的胆量和特性,他们勇敢追求梦想,在三十而立之前,运用互联网实现自己的创业计划。 据新加坡网络媒体 Vulcan Post 报导,10名杰出的30岁以下大马年轻企业家,在互联网+饮食、摄影、时装、教育等行业打响名堂。他们的成功,启发更多年轻人勇於追梦。     1. Fiqa Liyana Chong(25岁)   (图取自Fiqa Liyana Chong面子书)   鞋子品牌FIQS的创办人,设计概念为生產舒適且能折叠的鞋子。 FIQS 主打电子商务,並在社交媒体开设专页与网民互动,客户群遍布於东南亚和欧美。业务目前扩展至香港,首间店面也开在香港。 她也是著名的大马电视广告宠儿,在过去10年已拍摄超过30节广告。     2. Tengku Syamil(25岁)   (图取自Tengku Syamil面子书)   虽然东姑赛米尔是新加坡人,但基於他一手创办的Skolafund助学金网站,在大马发光发热,所以將他归类为大马成功年轻企业家之一。 Skolafund 网站联贫困学生和赞助人,不能负担大学学费的学生,可以上网登记个人资料,经过网站认证后,將为学生举办筹款活动,以寻求赞助人。 该网站会將赞助人的捐款支票直接匯给校方,確保学生真正受惠。网站也和商家合作,以奖励赞助人,例如免费餐券等。 该网站於2015年4月开办,截至8月为止,成功为6名有需要的大学生,筹得2万5000令吉,目前有125名赞助人支持该网站的筹款活动。该网站希望將援助对象,从大马扩展至全亚洲的大学生。     3. Jewel Ling(24岁)   (图取自Jewel Ling面子书)   在吉隆坡创办专业摄影工作室 Prounited 的Jewel Ling是大马异军突起的年轻企业家,代表作之一是《亚洲超级名模生死斗第二季》(Asia’s Next Top Model Cycle 2)拍摄冠军名模Sheena Liam。 该摄影工作室相信也举办工作坊,与国內外摄影师们分享拍摄技巧,加强他们的信心、作品水准和工作收入。     4. Jessie Chong (28岁) […]

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大马90后也能做大事,为大学生找赞助商的YouthsToday

近年来青少年犯罪率飙升使得马来西亚的创业者Tan忧心忡忡,她试图为一些有志青年创造一个平台,给他们的金点子“找资源”、“请老师”。YouthsToday这一平台为大企业和年轻的创业者们搭起了一个桥梁。他们互取所需,实现共赢。她让全世界看到,小团队也能做大事。 当代年轻人所处的环境比他们的父母当年要糟糕得多。这句话听起来有点讽刺意义,因为现在这些年轻人所生活的环境相对来说较富裕,但是又有言论表示金钱并不能买来幸福,这听起来很像真的。特别是当通货膨胀发生的时候,一切都变得越来越贵,金钱就越发不值钱了。 扫一眼手边的报纸就知道是为什么了。The Star Online最近有报告称,在马来西亚的过去七年里,一共有1940名25岁以下的年轻人已经公开宣布自己破产,在今年上半年,就有三分之一的人破产。根据Malaysian Digest的消息,同样的,青少年的犯罪率也在2013年飙升57%。相对2012年的1042例年轻人犯罪,2013年已经涨至1632例。 Jazz Tan清楚的知道这种生活环境下,青少年可以做些什么。她的父亲就是一个从事不健康活动、参与犯罪和毒品买卖的受害者。在他去世的时候Jazz Tan才十四岁。就是从那时候起,她就立志在将来要让年轻人远离不健康的环境。于是她创建了YouthsToday,这是一个为年轻创业者们孵化他们项目的平台,并且在2013年开始正式运营。   JazzTan访问视频 Tan回忆说:“在这个行业里我发现了一些问题,尤其是在马来西亚,知名品牌始终和年轻人之间有着一种说不清的鸿沟。当年轻人试图组织创建一些重要的事或者项目的时候,他们往往需要面对一些难题,比如寻找资金、资源短缺和缺乏指导等方面的问题。” 响当当的品牌 目前,马来西亚创业公司YouthsToday已经与几个政府机构和跨国企业针对年轻的人群达成一些合作方案。这些机构里面就有Maybank、AirAsia等Sony大型企业。通过依靠这些大企业的实力对年轻人自主创业的项目进行支持,其中包括一些技术方面和创造性艺术方面的项目。作为回报,这些客户能够获得一个品牌曝光度,在去年一个由Sony赞助的一个韩国流行舞蹈比赛,就是依靠这个品牌效应,收到了近百万的浏览量。 那么这样的品牌支持是如何运作的呢?Tan解释道,“由我们的客户支付资金到年轻人所在的大学或学院,这些资金用于年轻人的品牌项目。可以说这些都是出自于年轻人,用之于年轻人。客户帮助我们的年轻人发展进步,同时,让年轻人在他们的群体中传播这些品牌。” 年轻和技术精湛的这一代人倾向于在他们参加社交媒体活动时分享他们的项目。这能够带来意想不到的惊喜。但是为了保险起见,YouthsToday还和一些媒体伙伴合作,以增加宣传效应。进而这些品牌可以得到大量的曝光。 另外还有一个额外的好处,那就是可以引入青年志愿者,或者在参加YouthsToday的项目活动时能够获得一些“分数”,然后他们可以将这些分数在网站上兑换一些奖品。就是通过这种方式,项目活动能够接触到一大群的年轻人,能够将他们和品牌紧密联系在一起,这样就在间接地实现了Tan的理想,那就是让年轻人远离不健康的环境,可谓一箭双雕之功效。 对于Tan来说,这只是在某些方面有意义。她说:“我们总是给我们的客户建议,为什么要在广告宣传上投入成千上万美元的资金呢?把这笔钱给我们对青年朋友们做一些有意义的事不更好么? 小团队能做大项目! 对于国家级的项目,就像前面所提到的Sony韩国流行文化舞蹈比赛,需要来自多个学校的青年组织共同努力。只有10人的小团队同样能够胜任,他们能够与YouthsToday协作,共同协调本次活动来自于大约50个院校的年轻人。 简而言之,有一个预案能够来应对这些。“我们与注册的“青年大使”们密切合作,我们的大使们在他们所在的学校能够接触总统俱乐部和一些社会名流,他们就是来自于学生群体内部。就是用“学生大使”这样切近学生的方式,能够让我们的人力资源从不紧张。”Tan解释道。 自从公司去年初启动以来,Tan在采访中透露,他们已经支持了近1500个项目。他们本年度最大的项目就是一个名叫YouthJam的项目。这是一个非常大的项目,这个项目在Tan十九岁的时候就已经开始运作。可以说这个项目在YouthsToday之前。 今年的YouthJam项目,是由Tourism Malaysia和当地电信数码企业DiGi领头,从印度尼西亚、新加坡和菲律宾召集2000名学生为在槟城举办的一个名叫“增强现实狩猎(augmented reality hunt)”的活动服务。顺便说一下,这三个国家Tan希望他们能够继续扩展到2015年。她将YouthJam视为一个“软伙伴关系”就是通过这样的关系将这些国家各种各样的利益相关方有机结合在一起。 公司已经得到了InnoSpace六个月的租赁以及Kashiwa-no-ha Open Innovation Lab两次比赛的两年租赁,中国和日本可能会成为他们的下一站。Tan强调:“当然,我们在扩大我们的影响力的前提是我们要加强我们的产品。我们不想推出一个有“漏洞”的产品。” 这果然在人们的意料之中,在大型活动期间,他们的网站流量成倍增长。举个例子,在2014年的Youth Awards活动中,这是YouthsToday运作的另一个年度活动,在短短三天时间,就可以看到10万的网站页面浏览量,如此庞大的流量,几乎让网站的服务器宕机。 她解释道:“通常我们每天大约有1000次正常的页面浏览量,但是这一数据根据项目不同而波动。在今年早些时候举办的王力宏演唱会就带来了巨大的流量。” 自我支撑 目前客户只需为每个项目支付固定的费用1.5万美元,Tan透露,在过去的一年里,从1月到11月,团队已经设法确保了14个主要客户的正常运作,这使得他们总收益高达20.8万美元。而这一数字相对2013年几乎翻了三倍,他们在2013年度盈利7.46万美元。 她还补充说,他们还为每个项目花费了大约5900美元运作其他杂物事项,例如支付活动费用等,最终他们是收获纯利润8900美元进自己的腰包。 在新的一年即将来到,Tan在寻求一种改变,希望能够通过这种改变让YouthsToday的收入模式伸缩性变大。YouthsToday在未来为客户将削减大约10%的固定费用。除了之前来自Malaysia’s Cradle Fund45000美元的“摇篮资金”,到目前为止他们都是设法不引入任何外援资金保持自身可持续性发展。“摇篮”在很多方面帮助了我们加强我们的业务模型,同时他们的导师也给了我们很多有用的建议。她补充道。   文章来源:猎云网

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大马美容电商Hermo获戈壁合伙人200万美元A轮融资

马来西亚电商网站Hermo刚刚宣布获得了来自戈壁合伙人的200万美元的A轮融资,此轮融资将用于产品开发和进入印尼市场的人力招聘方面。Hermo的商业模式结合了闪购和定期的盘点,并专注于高端品牌。 10月15日消息,马来西亚电商网站Hermo刚刚宣布获得了来自戈壁合伙人的200万美元的A轮融资,此轮融资将用于产品开发和进入印尼市场的人力招聘方面。此前在公司成立不久,Hermo于2012年2月获得过10万美元的种子轮融资。 Hermo是一个马来西亚的电商网站,除了服务于马来西亚地区以外,Hermo在新加坡也提供服务,并计划马上将服务范围拓展到印尼。创始人是Ian Chua,Ian Mok和P.S. Chong三位。Hermo的商业模式结合了闪购和定期的盘点,并专注于高端品牌,网站与供应商保持直接的联系,这意味着它可以获得更多的商品、更低的价格以及避免一些交易市场的假冒伪劣问题。 “购买美容产品应该是一个轻松的过程,但是每一个逛过化妆品专柜的人都知道,在购买的过程中经常会无缘无故的被驱使着买了更多的产品。”Ian Chua说。因为发现自己的的女性朋友和家人在挑选化妆品质量的时候,花费了大量的时间,而通过研究,他发现美容产品能够实现强劲的利润率,并且相比其它垂直市场,通常能争取更高水平的客户忠诚度。所以选择将化妆品和护肤品作为创业内容,希望为其东南亚的客户带来购买化妆品的乐趣。至于为什么选择在东南亚地区开始在线零售的创业,是因为相信未来东南亚地区的零售将由电子商务来驱动。 Ian Chua表示,自己最终想看到网站在东南亚地区占主导地位。他说在今年年底,Hermo在马来西亚、新加坡和印度尼西亚三个国家会有大的动作。目前在马来西亚,Hermo已经是排在市场前面的化妆品电子商务网站。在Ian Chua看来,他能够将马来西亚的成功模式复制到其它国家地区的市场,特别是移动互联网的快速增加将有利于其发展。目前,Hermo的订单近一半来自于手机端。“东南亚是移动互联网的第一市场,我们正在很好地抓住了这一趋势。” Ian Chua说到。 据Ian Chua介绍,目前Hermo网站有超过15万的月活跃用户,并且已经盈利了一年。上个月,它的收入达到240万美元美元左右,是去年同期增长的3倍。 Hermo的竞争对手是Luxola,后者去年被化妆品零售巨头丝芙兰收购,并且扩张到了9个国家,包括新加坡、马来西亚、中国香港和菲律宾等。Hermo和Luxola都是卖奢侈品的,但是后者侧重于西方品牌,而Hermo是面向亚洲美容公司。法国品牌欧莱雅是Hermo供应商之一,但是Hermo网站的畅销产品都来自韩国。 全国化妆品行业目前正享受着世界各地越来越多的资源,因为韩国文化和产品的流行,电子商务能够乘着“韩流”趋势得以发展,一个典型的案例就是首尔的Memebox(美美箱),已经获得了2900万美元的资助,并且已经扩展到中国和美国。 Hermo另外一个竞争对手是电子商务网站Lazada,深耕化妆品垂直市场,并且从火箭网获得资金得以在整个东南亚地区迅速发展,但是Ian Chua认为,Hermo的优势是专注于本地化。“Hermo更加本地化,依据各个国家地区的国内顾客来策划、推广产品,所以更好地反映当地需求的网站和交易。”Ian Chua表示。 虽然东南亚地区互联网和智能手机的普及率正在迅速增长,但是国家与国家之间的差别仍然很大。Ian Chua指出,在东南亚国家,大多数化妆品的购买依然在传统实体商店。但是他相信,将会有更多的消费者网上购买化妆品,因为用户可以找到更好的价格,更广泛的产品,以及其它用户的反馈。 与每一个品牌尽可能提供更广泛选择相反的是,Hermo专注于销售最流行的美容产品。这不仅保证了顾客只要他们访问Hermo的网站或应用程序就可以看到有趣的项目,还可以帮助他们简化购买过程。Hermo会根据大数据分析,改善库存和销售,来获得销量的增长。 包括ACommerce和新加坡邮政在内的区域物流公司,正忙于发展自己的运输网络,这将有助于Hermo,因为它能保证及时交货和快速回报。Ian Chua说公司已经有自建物流的想法,更好的控制客户服务质量,但是目前尚没有具体的计划。 Ian Chua指出,东南亚是一个分散的市场,Hermo在每个市场都必须要面对不同的消费需求、新的语言和当地的监管问题,但这并不是阻碍增长,而是更加强调对于东南亚初创公司来说,充分考虑了扩张战略是多么的重要。 “这就是为什么我相信,在东南亚地区的某处,有一个全球性的独角兽等待着被发现。如果你在东南亚地区能够扩张和成功,这一市场经验将使你的公司能够更好地在全球范围内取得成功。” Ian Chua说。   本文作者石钰,微信:syoyo1992 文章来源:亿欧网  

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下一个Facebook,来自马来西亚?!

Gaption——一个新兴的社交网站,正企图颠覆马来西亚。 Gaption想要做一件Facebook、Twitter等社交巨头从没做过的事——给平台用户分红。 “如今人们被Facebook、Twitter等广告平台当作商品对待。他们在这些广告平台上发布内容,却从没得到过任何补偿。与此相反,Gaption致力于将我们的部分收入回馈给助力我们成功的用户。”Gaption的联合创始人Kenneth Ho对我们说。 用户们无需为此做任何改变,只要分享状态、照片、链接即可,唯一不同的是,现在他们可以将花在社交网络上的时间转化为金钱。 这一切是怎样运作的呢?Gaption拥有一项专利技术能够追踪是哪些用户的内容或活动为广告点击量做出了贡献。换句话说,Gaption要搞清的就是是哪些活动留住了用户,又是哪些活动促使人们点击了广告。 这项计算参考的因素有很多,比如用户内容的质量,其他用户对内容的参与度以及用户的粉丝数量。 一个用户到底能分到多少钱不得而知,但通常是每周几美分到几美元之间,有时也会更高点,主要参考因素是这个用户的受欢迎程度。这种分红的前提就是:用户的粉丝越多,发布内容被分享的次数越多,就越有可能分到高额红利。 Gaption网站的设计能保证自动运行而无需用户改变他们的社交习惯。这样一来,不仅用户体验不会降低,而且因为有金钱回报,网站的吸引力将大幅提高。 另外,因为用户无法确定自己能赚多少钱,他们也就不会费尽心思摸索利用系统。     社交网站与市场 Gaption的这套系统目前看起来成效颇佳。自从Gaption 6月上线以来,注册用户数已达到20000人。但用户人数并不是Gaption的唯一追求。 Gaption还是一个在线交易网站。任何人都可以在上面发布产品或直接从新闻流上购买产品。Kenneth认为这种模式是符合潮流的,因为现在社交媒体已经成为电子商务的潜在驱动力。 “在Gaption,我们希望给大家提供一个无需任何技术知识,也无需花费大量金钱的贸易平台,”他解释道。“我们认为Gaption最终会填补上相关需求服务的缺口。现在我们的平台上有大量创新人才,Gaption的系统能给他们提供展现自己的工作以及吸收更多潜在客户的机会。” 与广告相似的是,Gaption也会给那些完成销售的用户发放佣金。这笔佣金大概是购买价格的2%到5%。 用户们赚到钱后,可以选择将其取现或在平台上买东西。Gaption平台支持的其他付款方式还包括PayPal以及信用卡。 为了防止用户被诈骗,Gaption使用了第三方契约系统。在买家收到货物,交易完成之前,买家的付款将被存储于第三方系统中。 Kenneth说,为了防止网站被过多的产品广告阻塞,他们已经装载了一个过滤器来保证用户每天发布的广告、评论、点赞不超过一定数量。 他还补充说道,Gaption会记录分析用户的喜好,所有只有特定的内容会出现在特定用户的新闻流上。“发送垃圾邮件并不意味着某个内容就一定能被广泛传播,因此人们发送垃圾邮件根本就是个无意义的事情。”         发展潜力 Gaption的独到之处让它获得了更多的收益源。除了横幅广告、滚动广告收入,Gaption还享有会员费(用户创建小组或团体时收取的会员费)分成,联属网络营销收入以及转账手续费收入。 每笔电子商务转账,Gaption会收取3.4%加0.4美元的转账手续费,会员费分成则达到15%。 Kenneth表示,如果谈及将社交与电子商务结合的网站,他认为不存在直接竞争对手。但是,现在也有些社交网站如Tsu正做着与Gaption类似的事,即给用户现金回馈。 Tsu还与用户分享广告收入,但它的运营模式与多层次营销模式(MLM)是同源的。比如说,如果用户A带来了用户B,接着带来了用户C,那么用户A就能从用户B或用户C的粉丝的活动收入中得到分成。这个网络是固定不变的,用户们需要创建一个新的人际网络才能赚钱。 “Gaption不会采用多层次营销这种模式。如果一个仅有5名粉丝的新用户发布了非常非常棒的内容并被广为传播的话,他的金钱回报也会上涨。他不需要吸引到其他人来得到社交回报。但是当然,如果他的粉丝数量众多,他的回报会默认增加。”Kenneth解释道。         构图未来 这不是29岁的Kenneth第一次创业了。23岁时,他成立了他的第一家公司——一个培训解决方案公司,25岁时,他将这个公司卖了出去。随后他步履不停,很快又成立了一家数字代理商公司。 2013年,他和Wallace Ho以及Benjamin Tan(两人都有各自的公司),创立了Gaption。他们的团队在种子融资阶段获得了马来西亚政府的Cradle Fund提供的50000美元资金,用于发展社交网络。 Gaption在去年6月发布了iOS版本。两个月内,Gaption的注册用户达到了20000人,其中40%为月活跃用户。但令人惊奇的是,只有30%的用户来自亚洲,其余用户遍布世界各地,以美国和欧洲居多。 虽然Gaption的联合创始人都不是第一次成立初创企业,但Gaption的发展并没有因此而变得容易。其中一些主要挑战就在于如何缩放平台比例好让其在多种设备(iPad,网页及安卓系统)上流畅运行。 “因为我们的平台很大,因此缩放平台的成本非常高,处理技术也非常复杂。需要进行大量监测记录,这是非常耗时的,尤其是对于我们这种小团队来说。如果有机器出现故障的话,抢修又会造成额外花销以及宕机时间。还有一些其他的用户行为问题,包括滥发垃圾邮件,骚扰以及发布受限制内容。”Kenneth说道。 但是,他对于他们的前景还是持乐观态度的。自推出以来,Gaption已经带来了10000美元的收入,而这些收入他们都已和用户进行了分享。 “我们正在寻求更多的融资以便扩大平台,容纳更多用户,之后才会考虑平台的最佳盈利方式。我们不想走充斥广告的信息流这条路,我们会从用户的成功中盈利。”Kenneth指出。 Kenneth还说,不管是哪一个行业,只有创新能让你保持行业领先。Gaption在销售渠道方面有更多特色,其中包括品牌简介,销售商可以在这里面发布更多产品。 销售商对这个新特点的运用或许能帮助他们的产品“广而告之”,因为有些用户会选择接收他们发来的通知。 在接下来的两年中,Gaption的目标是吸引到1000万至1500万用户。以及月平均收入增加到90万美元。Gaption接下来的目标市场为澳大利亚,新加坡以及菲律宾群岛。 猎云网2015年9月10日报道 (编译:蔡妙娴) 文章来源:Techinasia  

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ADPartner携手新媒体集团成立大马,狮城分公司

创新行销服务公司ADPartner,宣布成立新加坡亚太营运总部,并与马来西亚新媒体控股公司创办人曾世浩在吉隆坡成立ADPartner 马来西亚子公司。 为了协助代工厂在数位浪潮底下成功转型成国际品牌,进军全世界,在两岸三地、东南亚市场经营有成的创新行销服务公司ADPartner,宣布成立新加坡亚太营运总部并与马来西亚新媒体控股公司创办人曾世浩在吉隆坡成立ADPartner 马来西亚子公司,藉由双方在数位行销领域的优势,与台湾厂商站在同一阵线,协助厂商在中国、东南亚市场向下扎根,进一步透过多国市场的跨境行销,进军全球。 根据国际知名机构eMarketer 预测,2015 年B2C 电子商务全球交易额将达到1.7 兆美元,较2014 年成长15.6%,亚太地区将取代北美,成为全球最大的B2C 电子商务区域市场,交易额将占全球的33.4%。在这当中最受瞩目的便属中国、马来西亚跟印尼,其中,人口数超过3 千万(注一)的马来西亚,在东南亚国家来说,其营运成本与广告媒体投放效率,比新加坡还要更强势,是各家厂商进军海外必争之地。 针对进军马来西亚,陆商台商优势大不同,大陆厂商因为其在技术上可以跟中国当地对接,在资金方面又可以跟直接跟其他中国合作伙伴合资,加上当地行销媒体势力,投资成本相对降低,发展极快,在马来西亚日渐强势。 相较之下,台湾厂商在马来西亚没有本土的广告商,到了当地只能找费用很高的行销公司,或是找当地代理商。因为对马来西亚来说,台湾厂商是外地商人,要在当地寻找合作伙伴变已经旷日费时,要建立合作信任度很是艰难,在营销成本、语言沟通的影响之下,许多台商无法完整发挥既有产业实力,不容易拿到当地在各领域的公共工程,更别提推动自我品牌。 为了协助厂商成功拓展东南亚在地商机,ADPartner 执行长林毅祥宣布:「成立ADPartner新加坡亚太营运总部并当地马来西亚新媒体控股公司创办人曾世浩在吉隆坡成立ADPartner 马来西亚子公司,延续ADPartner 的ALL X DSP 广告平台(注二)跟ALL DATA DMP数据平台(注三)等无可取代的技术能力,以代理媒体内容资源为主,提供大数据分析、有效精准的数位行销,结合当地资源,选择与在马来西亚拥有多年新媒体经验的侨商创业家曾世浩合资子公司, 迅速发展各级代理商,利用当地原有的行销网路深入各大族群市场」 林毅祥表示,此次成立ADPartner 马来西亚子公司之后,第一阶段将全力与马来西亚厂商合作,一方面让马来西亚厂商得以进军大陆,一方面​​取得在地资源,为台湾厂商打头阵,在接下来的第二阶段当中,跟台商深度合作,透过马来西亚在地数位行销媒体、手机移动代理商的品牌实力,协助台商扎稳东协经济龙头马来西亚市场,进军东协,从此再也不用再花费不必要的资源去接触不熟悉、不认识的地区或厂商。 林毅祥强调,ADPartner 的营运范围从台湾、中国拓及东南亚市场,这次成立东南亚地区新、马第一间​​分公司,为的就是成为台湾品牌的推手,提供在地电商更全方位的市场发展机会,让厂商同时得到马来西亚、台湾的后备资源,甚至可以进一步成为第二级代理商,在马来西亚站稳脚步,更进一步往印尼、甚至是台湾厂商不容易进去的中东市场, 成就更大的品牌布局,在这当中,像是台湾蓬勃发展的软体开发商、资通讯产业、系统整合商、餐饮品牌甚至是药商/医美品牌等合作伙伴,都将成为最佳受惠者。 马来西亚新媒体控股公司创办人也是侨商创业家曾世浩,同时也是世界台商会亚洲总会青商会理事,曾世浩表示:「这次与ADPartner 携手共建ADPartner 马来西亚分公司,是一个『强强相加』 ,透过目前控股的数间马来西亚新晋媒体公司现有资源如: 马来西亚流量前二十的内容网站、 线上影音直播制播团队、 位处吉隆坡市中心的多功能展演场地、 多年以来从事活动行销与影片行销累积的马来西亚与国际客户,未来将以独创的3个C有效行销帮助台湾品牌站稳马来西亚市场,意即Content经营内容、Community社群互动、Customer累积忠实客户。以新媒体集团的角色经营切入数位广告市场,让更多线下的内容与互动可以透过新的科技带到线上。搭配ADPartner 的跨境广告平台与大数据分析优势,双方与台​​商站在同一个阵线,除了能够更有效率的帮助台商进军马来西亚,透过彼此经验传承,协助厂商从线下带到线上,并将触角延伸到世界各地   注一::CountryMeters 识时统计 注二:ALL X DSP广告平台:数位广告可在一平台购足,如同百货公司般同时提供多样商品,提供电脑、手机与平板各类数位装置,以满足广告主各式行销需求。在这里,ALL X平台提供服务如:品牌宣传、活动曝光、商品导购、再行销广告等。 注三:ALL DATA DMP数据平台:协助电商搜集管理所有来客造访资讯,包括用户的ID与流量纪录,以作为广告优化必备的数据基础。   关于马来西亚新媒体控股公司创办人兼创业侨商曾世浩 出生于台湾并在家乡就学,十九岁自台中一中毕业之后,独自前往马来西亚创业,创业至今已迈入第七年。 控股多家媒体、行销、活动、影像制作、网路公司。曾任马来西亚Big A Productions 华语部负责人、PT […]

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马来西亚Speedrent:租房?不要中介!

导语:3步骤:找房源,与房屋户主可以直接交流对话,然后预约看房时间。 你会发现,像iProperty和PropertyGuru这样的房产信息发布网站,并不接受个人发布租房信息的,这是个很大的问题,但在创始人Wong Whei Meng眼里,却是一个机遇。他萌发了开发一款App的想法,可以将房主和租客直接联系在一起,无需任何中介,这款App应用就是Speedrent(快租)。Speedrent是在今年三月发布的,最近为了进行业务拓展,这款应用还进行了更名。 Speedrent不是单纯发布租房信息的平台,而是在房主和租客之间搭建桥梁. “根据我们的调查显示,87%的租房用户不喜欢和中介打交道,我们的目标就是要弥补之间的空白,创造一个轻松的租房服务!”Wong解释说道,同时他还表示,在技术支持下,很多房屋中介所做的重复性工作都可以被自动取代。 Speedrent还具有聊天功能,因此房屋户主可以直接和租客进行交流对话,然后预约看房时间。此外,Speedrent还将提供电子版租约合同服务,最终完成整个租房服务。我们是在房屋户主和租客建立桥梁,帮助双方匹配,他们绩效考核指标就是租房双方的匹配量,而不是房源信息的发布量。 值得一提的是,Wong表示,在未来的十二月内他们并不计划Speedrent盈利,不过他们已经做好了盈利模式规划,主要有两种方式:一是在租约合同收取一定的费用;另一个则是为租客提供增值服务,继而收取一定佣金,比如帮助租客搬家,提供房屋清洁服务,安装宽带和有线电视服务,等等。   文章来源:创业邦快鲤鱼

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中国VC登陆!马来西亚餐饮平台OFFPEAK完成A轮融资!

Offpeak宣布以80万美金完成戈壁主导的A轮融资。Offpeak是一个创新的餐厅预订服务平台,为用户提供餐厅预订和就餐优惠服务。此次Offpeak与戈壁携手,将利用资金拓展市场,扩大本地团队,并进一步提升市场营销水平,从而打造更好的餐饮体验。   Offpeak成立于2014年8月。作为餐饮领域的O2O平台,Offpeak提供全天候餐厅预订和就餐优惠,分散在不同的时间段的折扣一方面可以帮助餐厅聚集人气,提升餐厅额外收入,减少由闲置时间造成的损失;同时也帮助餐厅了解顾客的就餐习惯,更好地调整经营模式。而对于消费者,Offpeak有大量优质的就餐建议,通过提供诱人的就餐优惠,使食客享受到更多的美食。消费者可以在Offpeak网站首页和移动APP(IOS、Android)上,根据口味喜好、地点和时间选择美食。进入餐厅前10分钟,只要下单顾客即可享受就餐优惠。 Offpeak联合创始人Tan Ban Eu和Lau Ngee Keong,以及业务发展总监Tan Ee Ern均在科技和电商领域有着丰富的经验。 “Offpeak通过增加顾客消费频率和客流量为餐厅带来显著的营业额增长。同时,顾客也受益匪浅:Offpeak为他们提供了多样的就餐选择和就餐折扣。Offpeak的APP更可以为顾客搜索周边美食,并引导他们到达目的地餐厅。”Offpeak联合创始人Tan Ban Eu介绍道。     “我们在前六个月已经完成了第一年的大部分计划,并制定了下一阶段在东南亚的扩展计划。”Offpeak联合创始人Lau Ngee Keong说,“我们非常激动能获得戈壁投资的注资,这将加快我们的下一步商业拓展计”。     “我们的根本目标是希望打造一个‘餐饮APP’,顾客只需要打开Offpeak就可以得到用餐指南,提前10分钟或提前一个月都可以进行就餐预定。同时,我们的就餐优惠全天可用,从早餐、早午餐、午餐、茶点、晚餐,甚至夜宵都能用享受到Offpeak的折扣。” Offpeak业务发展总监Tan Ee Ern说。     目前,Offpeak主要适用于马来西亚的主要城市,并将很快入驻泰国曼谷。此次融资,将帮助Offpeak不断扩张运营能力和合作餐厅数量,入驻更多的东南亚国家,从而满足当地餐厅和消费者的需求。同时,Offpeak的扩张也需要吸纳新鲜的本地人才,提高市场效益。 戈壁投资的管理合伙人曹嘉泰(Thomas G. Tsao)表示:“Offpeak提供了一个‘小而美’的方案,解决了餐厅日常经营中的成本问题,同时为食客提供了一站式餐饮解决方案。通过简洁高效的方式,Offpeak满足了餐厅和顾客的双向需求,所以我们对Offpeak的未来非常有信心。”   文章来源:戈壁投资

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抢市场! 台湾LIVEhouse.in网络直播今年进军马来西亚

台湾最大直播平台LIVEhouse.in最近引来投资圈注意,去年获得心元资本天使轮投资,今年1月游戏橘子更宣布以2千万元台币入股LIVEhouse.in,成为创业界瞩目的明日之星。 「自己的局长自己选!」台北市长柯文哲自竞选开始,就在政治界与科技圈带来许多创新的旋风,劳动局长的遴选,不仅落实柯文哲还政于民的想法,在直播平台LIVEhouse.in将遴选过程直播,更是一项创举。这让外界见识到,直播可不只是娱乐的取向,也让LIVEhouse.in名气水涨船高。   (图说:爱卡拉互动共同创办人暨执行长程世嘉表示,直播节目和传统电视节目有很强烈的竞争关系!图片来源:林衍亿摄影)   「其实我当初完全不知道直播产业,对于YY这样的公司也不熟悉。」LIVEhouse.in共同创办人程世​​嘉坦言。 2007年,程世嘉离开Goog​​le台湾分公司,投入创业,创立网路卡拉OK平台爱卡拉。虽然台湾人爱歌,但市场还是残酷的,爱卡拉被昂贵的影音「版权费」压得喘不过气来,「影音内容版权费一年高达1千万元,这么贵还只能在台湾地区使用!」因此不得不思考其他的可能性。而直播平台的内容供应者来自于网路素人,因此免受版权费之苦。 这样的点子被很多人看衰。 「很多人听到我们要做直播平台,都说我们头脑坏了,因为2013年时谈直播,大家都只想到YouTube,跟我说平台制作内容很困难,频宽又很贵。」就连公司内部也意见分歧,分成赞成与反对两派,并且流失四分之一的员工。于是程世嘉决定先推测试版本。 「测试版找了设计师、工程师与UI设计师三个人,只花两个月开发,功能不完整,但可以使用。之后丢到网路社群里测试两个月,寻求使用者回馈。」         相互介绍做口碑 测试后的使用者回馈,让程世嘉对于直播平台的构想更加肯定,「直播客自己会相互宣传,介绍LIVEhouse.in平台。而且一个人至少会拉另一个人来平台,这是很重要的关键,只要这个数字大于一,就代表这个平台具有魅力。」 2014年1月,LIVEhouse.in正式上线。程世嘉对于平台技术深具信心,「我们没有实体机房,全都虚拟化。虚拟化可以增加营运效率,伺服器加开自动化,流量大就开得多,流量少就开得少,因此平台稳定度相当高。」目前LIVEhouse.in的节目横跨游戏、娱乐、音乐、讲座等多元领域。 去年12月,LIVEhouse.in模仿知名电影《饥饿游戏》情节,把三个美女关在一个饭店内14天,这14天中她们只会拿到仅以维生的白饭,而生活所需的其他物品,就由电脑萤幕前使用者赞助的《楚门游戏》节目,两周后这个活动总直播浏览量高达163万次。 LIVEhouse.in也与Piko L​​ive合组LiveStar联盟,举办电玩派对,4天3夜下来,吸引82万次的浏览量。     LIVEhouse.in也与udn买东西合作《百元欢乐LIVE秀》直播购物。而音乐类就属五月天怪兽的直播最为知名,有3千人同时在线,超过2万人次在线互动观看。甚至连政府单位都是爱用者,如2014年全国经贸国是会议,就透过LIVEhouse.in让全民「键盘参与」。柯文哲自己的直播节目《KPtaipei》则是LIVEhouse.in人气最旺的节目,在选前之夜的嘉年华曾经缔造最高3万人同时在线,整场高达40多万人观看的佳绩。     LIVEhouse.in正处于每月翻倍的流量快速成长阶段,总浏览量已经超过千万次,是台湾直播平台流量最大的公司,今年2月出公布平台月活跃用户数破100万人次,3月已经突破240万人次。而因为台湾4G环境尚不普及,主要用户来自电脑端。   与电视圈的竞合 而这样的成长性也引来投资圈注意。去年12月,LIVEhouse.in获得心元资本千万台币天使轮投资,今年1月游戏橘子更宣布以2千万元台币入股LIVEhouse.in,取得5%股权。两轮下来募了4千万元台币,估值已经超过4亿元台币。 LIVEhouse.in虽然流量快速成长,但平台定位还不明确。 「直播产业和传统电视台有很强烈的竞争关系,使用者的眼球在哪里,商机就在哪里。」程世嘉分析,直播平台使用者是35岁以下,如很成功的《楚门游戏》节目,是传统电视台比较少碰触的,因为电视台是B2C,受制于收视率、系统业者通路、公司营运成本等因素,且电视节目使用者是40~50岁以上。     「台湾平台破碎化,竞争非常激烈,内容业者常问为什么要把内容放在你这里?」程世嘉分析,想做平台同时又想做内容的确会有一些矛盾点,但在大趋势上,传统电视节目会向网路互动性节目靠拢,直播节目也会往大制作影音前进,「两边会产生交叉点,而这个交叉点就是直播内容的平衡点。」他表示,除了平台,LIVEhouse.in也积极跨入直播节目制作,正与各类型节目制作公司讨论策略合作的可能,「LIVEhouse.in定位以平台为主,直播内容制作为辅。」 「有一点很明确,我们不做『YY』这种美女主播直播平台。」程世嘉认为,中国有很多年轻的富翁、富二代、官二代,这些人给了美女主播强力的金钱支持,也是平台的主要获利来源,但台湾35岁以下又很富裕的年轻人并不多,因此YY模式并不适合复制到台湾。 而这样的想法,也让LIVEhouse.in和YY、9158等直播平台不同。 LIVEhouse.in获利模式主要有三个: 一、企业付费直播,目前占营收5成以上,帮政府与企业等客制直播节目,从现场架设设备、网路环境设定等前端,到观众同时在线人数、流量分析报表,以及聊天室使用者聊天内容分析等解决方案提供; 二、广告,目前约占总营收4成; 三、电商置入,约占总营收1成,如与udn买东西合作。 2015年LIVEhouse.in给自己定了一个大目标:流量要成长20倍,也就是月活跃用户数突破2千万人次。 「这预估的流量,不会只来自台湾,也来自东南亚国家,如马来西亚华人圈就是我们主要瞄准的族群。」程世嘉说。身为网路平台,市场大小成为快速成长非常重要的关键,台湾两千万人,要支撑LIVEhouse.in快速成长并不容易,因此在LIVEhouse.in上线的第二年,团队就要进军马来西亚,拓展国际市场。 #LIVEhouse.in Malaysia 马来西亚     爱卡拉互动媒体 成立时间| 2011年 成立地点|台北 共同创办人|程世嘉、郑铠尹 执行长|程世嘉 主要业务|网路直播平台与内容制作商 月活跃用户数|突破240万人次 […]

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马来西亚首个网络众筹重映电影《小电影》冲破RM10万大关!

首个以大马群眾集资网站MyStartr.com的《小电影》重映计划目前已衝破10万大关,创造了大马群眾集资第一个突破10万的集资案!距离15万令吉的目標近70%,它將成为大马影坛史上第一部重映的本地电影。 《小电影》重映计划在MyStartr所筹集的款项已突破了现今全马群眾集资(crowdfunding,简称眾筹)的金额,成为有史以来本地最高眾筹资金的项目,这是极其令人鼓舞的。 MyStartr首席营运长陈永健表示,透过群眾集资让电影能重映在本地可谓先例,这也是集眾人之资实现梦想的楷模。 正与电影院协调档期 由李勇昌编导,陈立谦、林凯丰、曾耀祖、钟瑾樺等人主演的校园小品《小电影》在今年初情人节上映,获得媒体、观眾及艺人等的好评,无奈因面对贺岁档期的攻势,最后只好落寞下档,顿时让全民失望而引起关注,许多网友表示希望此片能重新在影院上映。 因此,《小电影》製作团队决定在3月22日起至5月31日透过MyStartr平台,让全民以集资预购电影戏票与赞助包场的方式,一同將这部倍受好评的本地作品重返萤幕。据《小电影》监製许康文指出,目前团队正与各大院线协调,以期望在6月至8月间,在全马北、中、南指定影院都有电影播放。 如今只需区区15令吉,支持者就可以参与重映计划的一分子,同时获取一张电影戏票。此外,不同支持款项的回馈品还包括了《小电影》的精美海报、演员亲笔签名、原声带等电影相关產品,支持500令吉或以上者,还能受邀出席出席由主办单位所举办的《小电影重现之夜》的活动。 这项重映计划需要全民的力量,呼吁大家赶紧在5月31日前登录MyStartr.com一起为《小电影》集资重映创造奇跡。 更多详情请联络crm@mystart.com或+60321451200。 MyStartr群眾集资平台于2012年5月成立,接受艺术、漫画、社区、舞蹈、设计、戏剧、影视、音乐、出版等11大类集资项目。成军至今已3年,推出过上百个集资项目,当中有23项成功募集目標金额或超额。 转载自东方网 做梦永远是年轻人的青春 梦想成真往往是中年人的感慨 一个人做梦,很难成真, 一群人做梦,一定成真! 众筹网绝对是你梦想的助力!   有感而言: 网络众筹对于一部分马来西亚的朋友来说可能还是很新的概念。但这件事对于美 国,中国等不新鲜了。他们的年轻人都会通过众筹网向大众筹资完成自己的梦想。网络众筹通过网络最大的特性之一,去中介化颠覆了传统商业模式。 举个例子:传统音乐唱片行业是星探到校园附近寻星,相中某个他自认为有潜力的年轻人,投资签了下来,培训,包装,宣传,然后推出市场。当然风险比例很高。渐渐的全球兴起了一股选秀风,素人通过选秀比赛累积电视机前的粉丝,不管最终夺不夺冠,歌手推出市场时面对的风险降低了许多,因为付费的粉丝已经预先产生。最好的例子:杨宗纬。 现在的网络时代,通过社交媒体,影音网站上传自己的作品,不必经过比赛,直接把作品呈现至他们的粉丝耳边眼前,但还是需要一张实体作品,或一场实体演唱会通过众筹,并不是捐献,而是粉丝(最终消费者)预先付费购买产品,生产者筹集足够的钱才开始生产产品。 过往的企业是很标准的B2C,买了一份市场调查,下令设计师,工程师,研发团队埋头苦干的研究自以为完美的产品,再通过精美的包装,铺天盖地的广告轰炸,终端消费者无可奈何的接受现实继而购买。 众筹的概念将会帮助很多小企业,新创企业拥有撼动市场巨头的神器!C2B !用户至上!

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关注下马来西亚创业圈 18个成功初创业项目 你认识几个?

尽管阻碍重重,马来西亚的新创企业依然迸发出巨大的活力。本文对有望发展壮大的马来西亚新创企业进行了简单介绍。他们从购物、安全、教育、理财甚至约会等等各个方面进行了思考和创新,让我们欣赏了一场盛开在马来西亚的创新之宴。 2014年对马来西亚的新创企业团体来说,是好坏参半的一年。一方面,马来西亚的国内在线支付服务提供商MOL Global 成功在美国上市,但是它的表现却没有达到预期标准。流行的打车应用程序GrabTaxi进行了一轮又一轮的融资,最新D轮融资斩获2.5亿美元,打破了该领域融资金额量的记录。同时,去年早些时候,马来西亚全球创新和创意中心(MaGIC)及它的天才CEO Cheryl Yeoh横空出世,最近几月来,他们为“填补空白和连接网点”做出了大量的努力。 此外,马来西亚2015年的预算主要与一系列的创业措施有关。 但是,另一方面,当地权威人士并不完全支持科技进步造成了如下局面。Facebook 和 YouTube同时面临着被驱逐的威胁,然而事实上并没有针对他们的实际行动。同时Uber承担着出租车联合会的怒火。出租车联合会公然宣称Uber是违法的。 当地给予外国互联网企业的支持也并不是全心全意的。举个例子来说,Axiata数字创新基金会,一家由马来西亚风险资本管理(Mavcap)和当地电讯企业Axiata联合创办的合资企业,其基金的70%主要用于专项支持马来人创办的企业。与此同时,上述2015年预算也不是均匀分布的。其中,1.53亿美元创业资金的70%被政府机构 TEKUN预留出来同样用于支持当地马来企业。MaGIC来年的预算也削减了。 尽管进一步退两步,马来西亚的新创企业依然展示出了他们的坚韧和创新能力。甚至有些已经证明他们比其他企业更出色。我们已经注意到他们了。下面是有望在2015年继续发展壮大的18个马来西亚最优秀的新创企业。 (1)Shoppr 这个类似于Tinder交互模式的购物应用背后的团队,通过一系列有趣的事件聚集到一起,这些事件起源于一张空白支票。迄今为止,他们已经赢得了多项创业竞赛的胜利,比如AngelHack Kuala Lumpur活动和 MYDD AT T Hackathon活动。据CEO Kendrick Wong介绍,其反馈一直也是非常积极的。 怀着成为东南亚地区移动时尚购物领域的领袖的野心,他们最近进行了一轮融资。在这轮融资开始的两周之内,他们已经获得了来自风投的一些投资。Wong希望尽快搞定这件事情。 (2)Kaodim Kaodim,一个专注于马来西亚当地的劳务服务市场,是由两位律师创立的。目前马来西亚的服务市场在很大程度上还是由静态目录、列表和在线广告统治,这使得他们具有先发优势。 在Kaodim正式成立的短短一个月内,该平台上已经有了大约500位服务供应商,400份工作请求,以及相应地,1300份报价返回。对服务提供者来说,其中很多双方之间的来往已经转变成工作和新客户。Kaodim的创始人考虑到他们已经发现了合适的产品市场,现在正在融资以加速Kaodim的发展。来年他们也将专注于这件事情。 (3)YouthsToday 十年前,Jazz Tan的父亲作为参与犯罪和贩卖毒品的受害者逝世了。怀着不让今天的年轻人再在街上无所事事地游荡,发生像他父亲一样惨剧的目的,Jazz Tan于2013年创立了YouthsToday YouthsToday是为年轻人牵头的项目服务的在线平台。该平台与一些政府部门以及致力于年轻群体的跨国公司,比如Maybank,AirAsia和 Sony合作,以取得他们对于年轻人自己运行的项目的支持,包括在创业、科技及艺术创新领域。作为回报,这些客户在相关的活动里可以获得极大的品牌曝光度。 在过去的一年里,这支队伍成功确保了14名主要客户,并带来高达70万零吉(合20.8万美元)的收入,这大约是他们在2013年收入的三倍。 (4)Tapway 你知道吗?根据市场研究公司eMarketer调查发现,零售行业总销售额的94%生成于实体商店。如果仅就这一点而言,那么被CEO Lim Chee誉为“为线下世界进行谷歌分析”的Tapway具有重大的意义。 Lim称,线下商店一般是无法获得可以帮助他们提升客户体验的可操作数据,而Tapway提供的正是这一点。这支团队在过去几个月进行 beta测试的时间里,刻意保持了低调的形象。但是最近他们在Seedstars World 2014 的比赛里获得了“马来西亚最佳新创企业”的称号,并赢得了Korea’s DreamPlus Day 2014的青睐,这使得他们大红起来。现在,他们计划融资50万到80万零吉(合15.4万到24.7万美元)来开拓马来西亚市场,并继续提出更有创造力的方案。 (5)GrabTaxi 谁没有听说过这款马来西亚打车应用?GrabTaxi已经成为2014年的头条,并正在逐步赢得东南亚市场。下面是一些数据,可以表明 GrabTaxi在过去一年里令人惊讶的进步:这个网络里司机的数量几乎增长了3倍,达到6万人; 这个移动应用的使用者增长了5倍,达到50万人; 这个移动应用的下载次数增长了4倍,达到250万次; 出租车预定的频率达到了每秒三次,提升了8倍。 (6)Presto Grocer 十年之前,马来西亚没有任何网上商城。今天,零售集团Presto Grocer改变了这种状况。据联合创始人Azrin […]

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【马来西亚之光】GrabTaxi 10亿美金市值列全球独角兽俱乐部

在创投界,投资人会把估值超过10亿美元的新创公司称为独角兽,把规模达到1,000亿美元的新创公司称为超级独角兽。 过去60年,超级独角兽俱乐部的成员代表包括: 50年代以前:惠普——电子工具诞生; 60年代:英特尔——半导体晶片崛起; 70年代:Oracle——企业软体兴起;苹果、微软——PC 时代到来; 80年代:思科与AOL——电信时代来临; 90年代:Google与Amazon——网路势不可挡; 00年代:Facebook——社交网路席卷世界。 行动领域显然是新10年的一个热点。行动网路咨询公司Digi-Captial刚发布了2014年最新资料报告,再次验证了这个观点。 2013年,科技独角兽俱乐部有38家公司,规模达到1,300亿美元;12个月后,估值超过10亿美元的公司已经达到68家,规模达到2,610亿美元。 2014年第四季,这些公司新增280亿美元规模,相当于第四季每天新增3亿美元,这可是苹果CEO 库克(Tim Cook)年收入的30倍。 俱乐部成员还没有算上苹果、高通这些行动基础设施公司,也没有算上腾讯这些行动业务比重仍较小的公司,连市值过2,000亿美元的Facebook也被排除在外,要知道现在Facebook行动端的收入已经占到64%,84%的用户使用行动端登录,59%的用户是纯行动端用户,算是一家道地的行动网路公司了。 2014年行动独角兽俱乐部 先来看看2014年行动独角兽俱乐部里有谁。 2014年,最炙手可热的就是Uber,估值已经超过400亿美元。与Uber一起位于最顶端的是估值超过100亿美元的公司,包括: Whatsapp:218亿美元; Twitter:206亿美元; Flipkart:110亿美元; Line:100亿美元; Snapchat:100亿美元。 估值达到50-100亿美元的公司包括: Dropbox:96亿美元; 美团:70亿美元; Daumkakao:65亿美元; Square:60亿美元; Pinterest:50亿美元。 估值在20-50亿美元的公司包括: 中国的滴滴打车、UC、万达电商、58同城、爱奇艺、陌陌、微博等都处于这一级别,与Spotify、Yelp、Strip大致相当。事实上,这一层的中国公司数量超过美国公司。 估值在10-20亿美元的公司包括: 中国的大众点评、猎豹、快的打车、优酷、口袋购物、蘑菇街、贝贝网等,与之对应的美国公司则有Box、Evernote等。其中,15个公司晋级独角兽俱乐部:万达电商、爱奇艺、易到用车、Instacart、One97、Adyen、口袋购物、Lazada、Ola、蘑菇街、Yellow Mobile、GrabTaxi、inMobi、Shazam、贝贝网。 5个公司估值跌破10亿美元,其中第四季就有2家。这些公司的增速并不相同,其中Uber、 Snapchat、 Flipkart和美团估值增长最快。 帕雷托法则 上面这张列表还比较枯燥,按照估值将这些公司进行划分,就会发现 帕雷托法则依然适用于独角兽俱乐部: 金字塔的第一层,有5家公司,占到了总价值的41%。 金字塔的第二层,有5家公司,占到了总价值的15%。 前20大公司,占到了总价值的70%。 前30大公司,占到了总价值的80%。   亚洲独角兽最多 看独角兽金字塔图时,你一定发现了不少中文标志和每天都在用的应用。 Bingo!你的第一印象挺准的。68个公司中,只有24个来自美国。不过,即使如此,美国公司的价值依然遥遥领先,是中国全部独角兽公司价值的3倍,比其他地区所有公司的价值总和还要多200多亿美元。 不过,相比于欧美,亚洲行动网路行业发展速度更快:15家新会员中,12家来自中国、印度、韩国、新加坡、马来西亚。进入10亿俱乐部费时最短的公司,来自中国,是万达电商,仅仅用了4个月,没办法万达、腾讯、百度联手,不进10亿俱乐部真说不过去。 寻找下一只独角兽 慧眼识英雄,找到下一只独角兽,是每一个投资人所期盼的。下一只独角兽则可能来自于任何一个领域 2014年独角兽俱乐部的68家公司,大部分来自于6个领域: 交通和旅行:总价值达545亿美元,包括Uber、滴滴、快的、易道、携程等 行动电商:总价值达498亿美元,包括Flipkart、Snapdeal、One97等。 社交网路:总价值达464亿美元,包括Twitter、Snapchat等。 […]